北京村村乐科技有限公司董事长胡伟
中国电子商务发展的速度俨然是步履如飞，1997年起第一批电子商务网站萌芽;1999年便迎来了第一轮高峰，一大批知名电子商务网站先后涌现;到2001年，随着互联网泡沫的破灭，电子商务进入了“寒潮”时期。
作为一名从农村走出的计算机专业的大学生，胡伟以电子商务为依托的创业起点恰恰是在互联网泡沫破灭之后，在几年以软件设计营销和贸易服务类 的创业经历之后，他终于再次去拥抱自己割舍不下的乡土情怀——开始创建和运营面向三农市场的电子商务平台。胡伟把他的电商平台定名为“村村乐”，顾名思 义，这是一个寄托了对农村美好生活期盼之情的平台。村村乐的构思源自于胡伟在大学时期的校友录论坛，他幻想有朝一日能当上全国66万多个自然村的村民论坛 网站的“站长”。虽然这一“理想”看上去不怎么“宏伟”但掂量起来份量却很重。有谁能够在几年之前预测到2014年全国农村的网购市场总量可以达到 2000亿元左右？又有谁有时间和耐力去精确计算，拥有6亿农民的中国乡村有着十万亿以上的市场潜力？
“李克强总理在今年的政府工作报告中提出‘互联网+’行动计划,而我们要做的是‘互联网+三农’的行动实践，是农村版的O2O电子商务平 台，”对于笔者强调的电子商务平台已经是精英荟萃、风云激荡的江湖众生相时，胡伟早已酌量在前，胸有成竹：“O2O虽然是有人在做，但却是在大城市，再往 下走就走不下去了，而村村乐做的恰恰是渠道下沉，我们农村版的O2O区别于一般电商平台那种以物为中心的陌生人交易模式，我们电商平台的最大的特点是，完 全是一种以人为核心的、以本地化交易为主流的、熟人交流互动的平台。”
在具化到中国最小的行政建制单位“村”一级的本地交易的运行过程中，村村乐的电子商务平台，还同时收获了社会公益服务的附加成果。这种成果 安抚了胡伟深藏在内心的普惠情怀的诉求，同时也体现了现代科技、现代商业模式的民众基础的缔结——互联网的力量甚至可以穿透某种铁壁铜墙，与人们的心灵和 情感需求共振：兄妹失散通过村村乐平台再相聚，台湾老兵从村村乐网站上找到多年失散的亲人... 在互联网将每一个体都联系成网络上的一个小小节点的时候，村村乐平台甚至可以发挥一些公益职能；村村乐上每一个会员都可以免费在平台发布任何合法的营销信 息，每天可能产生的难以计量的生意匹配，是行政类转移支付所不能去涉及的一种现实需求的当下满足；甚至是商业信用的建树、基层腐败的治理，通过村村乐平台 的论坛发布，这种邻里乡亲小众范围内的舆论建树和监督，弥补着商业社会和行政权力不易达到的强化和矫正作用。
对于公益，胡伟想做的事情很多。
“公益的痛点在哪里？他说：“在于它没有腿，没有腿就没有执行力，没有执行力的公益行为当然会产生很多问题。而村村乐恰恰可以拾遗补阙，1000万会员，30万村官就是我们最大的资源。”
胡伟所说的“村官”，是指在村村乐上注册的各个村庄论坛的版主，这些版主相当于网络上的“村长”，有闲时管理一下自己所在村的论坛贴吧，当村村乐总部有订单下放时，便接活分利。
“城乡差距的原因是什么？是信息不对称!因为信息就是机会,只有机会均等,才能利益均等,所以互联网+三农是缩小城乡差距的最有力武器 !”作为一名从偏远落后的乡村走出的第一位家乡大学生 ,胡伟自身的改变就是对城乡差距原因的鲜活诠释。而村村乐平台的搭建，也是要以公益的形式为这种信息不对称开启多种对称的可能性。对于服务三农，他感受很 深:“,三农事业作为中国头等要务推动了十几年,但是促进三农事业发展的核心是什么？核心是人！是有强烈愿望通过自己收益来使周边四邻获益的、立足于本乡 本土的年轻人!而我们恰恰拥有这种资源,这就是村村乐的价值和潜力。”
从公益入手，结合平台，从某一个点做实, 村村乐创办5年来,胡伟一直以这样的理念来经营着他的事业，并且用这个理念他将村村乐做成了全国最大的刷墙公司。他利用自己计算机专业的所学之长，成本低 到几乎为零地创建了一个令外行人匪夷所思的、容载了66万村庄数据的商务平台,然后就在搜索引擎的同类关键词排名中排到了第一位;他利用自己开发的精准定 位系统软件对每一个业务执行点进行监控采样，然后就有广告公司找上门来,通过承接刷墙广告业务实现了村村乐项目的盈利;他将互联网的天虹与阡陌纵横的田地 连接在一起，然后就引来了媒体的关注,从而让他发掘出村村乐未来的无穷可能性。
“本地的企业做本地产品服务本地的民众”，这是村村乐以村为单位试图实现的一个普惠产业的宏愿。因为村村乐的构建模式既不是淘宝类网店那种 一个卖家对应无限泛众化买家的模式，也不是同城网那种服务于个人生活便利需求的模式，而是一个以村为单位、以乡镇县为拓展源、以生意匹配为策动点的——力 求实现商务活动公益化全兼容的运营平台。
这是一个100公里半径内的平台。在这个半径内，肥水不再全部流向外人田，各种层次错落的产销关系可以实现利润率的均等分配，从而使生活水平均等化提高；在这个半径内，信用关系将很快建立，尔虞我诈将退出市场....
“买一些日常的用品，原本楼下小卖铺就可以实现的事情，为什么一定要从千里之外邮寄过来？这会造成多少资源、人力、生产成本的浪费？”胡伟 对电子商务的反思来源于舆论界逐渐产生的话题涟漪，但这种涟漪却具有强大的力量,因为这种涟漪一旦形成热潮，就会迎来产业界的又一轮蝉蛹蜕变。
笔者想探求的是,在极有可能出现的又一轮蝉蛹蜕变中,村村乐将会充当什么样的角色?
村村乐的理想和愿景是：让邻里四舍准备出手的十头猪很快找到就近的买主；让农作物农产品经纪人一目了然地看到本村本镇所有供应者的信息；让村里的小卖部兼具多种职能，成为乡村四邻各种生产生活需求的供应源和嫁接者....
村村乐下一步的工作是为全国66万个村进行标签式的标注，根据每个村的整体经济属性来对这个村做抽象认知，比如苹果村、保姆村、司机村、建 筑工人村、旅游村等。然后就村村乐总部承接的大宗业务交给就近的“村官”去执行，从而使村村乐在提供社会公益平台服务的同时，找到了自己更多的盈利模式。
“我希望村村乐可以建成一个优良的、服务三农的原生态平台。这个原生态平台创建的是一种原生态的三农经济环境，在这个环境里彼此各得其所， 既有老虎、狮子、也有飞鸟、走禽；既有大树、壮苗、也有鲜花和甘草。总之，每个个体都有自己存在的空间和生存的领地....胡伟说”。
胡伟以自己独特的意念探索着电子商务的新路途，在中国电子商务的发展迎来第二轮波峰之后,这种探索会不会是又一份隐藏在谷底中的冲浪?村村乐以先吃螃蟹的勇气赢得了近水楼台的先机,他会鹏程万里吗?我们祝愿他!
