《吴礼明博士中国杰出企业行系列报道》之十四
编者按：一个企业的发展靠什么？人才、资金、技术、制度、文化？诚然，这些都是企业发展至关重要的方面。但是，从上海劲马车辆有限公司的发展中，人们有理由相信：最重要的是要有一个好的决策者、领路人。
如果没有陈建明“为民谋利”振兴民族汽车工业的愿望，就没有劲马公司的今天；如果没有陈建明改革创新的欲望，就没有劲马公司成功的改制和新产品的不断问世；如果没有陈建明的远见卓识，劲马公司也不会步入良性发展轨道……
但是，陈建明对事物的认知能力，对企业发展的判断能力以及非凡的组织领导能力决不是天生的，这种能力来源于他对知识的渴求，并把学到的知识与生产实践有机地结合起来。
可以说，陈建明是全国企业家学习的榜样。但愿我们的企业家都能像陈建明一样，把学习作为生命的重要部分，持之以恒，学而不厌，以新的理念、新的思路、新的方法引领企业去迎接新的挑战。
上海劲马汽车制造公司董事长陈建明接受采访。（记者 吴礼明 摄）
人民论坛网上海9月17日电 (记者 吴礼明) 上海劲马汽车制造公司董事长陈建明20年前还是个大专生，20年后却是一位经济学博士，攀越了到本科、硕士、博士三级台阶，并且以企业家的身份进入中央党校研修也己结业。他把学习作为生命的重要部分，持之以恒，学而不厌，不断以新的理念、新的思路、新的方法去引领企业迎接新的挑战。
初秋时分，又见陈建明。
一走进大门，只见昔日的劲马农用车制造公司的牌匾变成了劲马车辆有限公司，陈建明也由过去的总经理成为了公司的董事长兼总裁。
1954年1月18日出生于上海奉贤的陈建明，今年己62岁，但是看上去比他实际年龄要小很多。他精神焕发，脸色红润，一身休闲的打扮，一副眼镜以及他温文尔雅的谈吐举止，更显儒雅大方。
环视陈建明的办公室，一套办公桌椅、一套多人沙发和茶几显得非常普通，能令人眼前一亮的则是办公室墙上悬挂着的几张比较珍贵的照片和证书。于是，我们的采访便从照片和证书开始了。
积学于己以待用
在办公室的墙上，一侧挂着的是陈建明从美国杜鲁大学泛太平洋学院MBA毕业时的毕业证书、与院长沃尔夫一起合影的毕业照以及1982年邓小平接见沃尔夫时的照片；另一侧挂着的是陈建明在完成瑞士维多利亚大学经济管理博士课程后获得的博士毕业证书和毕业照。
看着这些饱含心血的毕业证，回头瞅一眼年过60的陈建明，让记者肃然起敬。一个企业的负责人，在繁忙的工作中，在市场竞争的“枪炮声”中还能心静如水地不断为自己“充电”，他这么做为的是什么？
陈建明笑着说，的确，当今社会中流传着“年龄是个宝，文凭少不了”说法，一些政府官员、公务员为了仕途，想方设法地获取各种文凭，为自己以后的晋升、评职称奠定基础。而作为一个企业负责人，每天不能仅仅陷于琐碎的事务之中，而应获取更多的知识，开阔自己的视野，不断提高对市场的洞察力和驾驭企业的能力。
中国加入世贸组织后，很多领域开始了真正意义上的由计划经济向市场经济转变，企业竞争、产品竞争、市场竞争、人才竞争的字眼每天见诸于报端，使国人从朦胧中惊醒，并对当今经济社会发展的趋势开始了重新审视。
处于这种社会大变革、知识大更新的年代里，陈建明认为，一个企业能否健康持续发展，光靠企业规模和具有竞争能力的产品是远远不够的，不仅需要企业的负责人了解经济发展的走向，经济发展的规律，产品发展的趋势等，还需要建立起现代企业管理制度和具有特色的企业文化等。
残酷的市场竞争也是一个社会大课堂，一个个倒闭的农用车生产企业就像一个个令人深思的案例，使陈建明更加清醒。
在最近的几年中，陈建明看到过一些规模较小的企业由于缺乏竞争力而倒闭转产，一些具有较好产品但因管理不善企业而此而自食其果，甚至还看到有数十亿元资产的大型企业也在竞争中败下阵来。对于这些现象，他认为，任何事物的发展都有一定的规律，及时发现、掌握规律，企业就能兴旺发达，反之，就会走向灭亡。而发现、掌握事物发展的内在规律，决不是凭经验，凭感觉，依靠的是知识的日积月累和对事物的洞察能力。
从大学、硕士研究生到博士生，到现在，学习已成为陈建明生命中不可缺少的一部分。
学习使陈建明耳聪目明，变得聪明起来；学习使陈建明不浮不躁，变得更加冷静。就在农用车生产企业为赢得市场份额而争夺得你死我活时，陈建明却审时度势，并做出了明智的选择：先做强后做大。
古人云：积于柔则刚，积于弱则强。意思就是常守之以柔，就会刚强；常守之以弱，就会强大。陈建明说，在目前竞争激烈的状态下，全国农用车生产企业比“劲马”强的有之，比“劲马”大的也有之，在条件不具备情况下如果劲马公司非要去市场“厮杀”，只能使企业走向绝路。公司只要牢牢守住江浙城乡这块阵地，加快企业发展步伐，加紧新产品的研制开发，那么“柔”和“弱”总会转变为强大。
陈建明(右二) 在吴礼明(中)领携下与知名企业家张海龙、魏兴虎等一起考察世界太阳能博物馆留影
蓄势待发换体制
众所周知，我国的农用车生产企业与汽车生产企业的发展环境有着天壤之别，汽车生产企业一方面得到了国家政策的大力扶持，另一方面也得到金融机构资金的大力支持，使企业的发展如鱼得水，游刃有余，竞争实力大大增强。而农用车生产企业却享受不到如此待遇。加之不少农用车生产企业体制机制的问题没有彻底解决，使企业的管理仍停留在计划经济时代，现代化的企业管理机制不能全面实施，厂长、经理缺乏自主权和决策权，极大地影响了企业的生产积极性和创造性。
体制不变，企业无望。这不仅是陈建明的心声，更是社会的共识。陈建明认为，农用车企业间的竞争，从某种意义上说，就是企业体制、机制间的竞争。
为了改变企业的现状，提高企业的市场竞争力，使企业走上可持续发展之路，在地方党委、政府和有关部门的大力支持下，陈建明对公司进行了大刀阔斧的改革，使劲马公司在经过三年阵痛之后，走上了股份制之路。
体制的改变，使陈建明有了用武之地。但他认为，这只是万里长征走出了第一步。
作为经济学博士的陈建明，对世界跨国大公司的发展有着深刻的了解。他说，纵观世界500强企业，他们缘何能走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、经济协调发展的路子，除了外部因素外，与这些企业普及和深化企业文化建设有着密切的关系。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
企业文化包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。主要包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团队意识、企业形象、企业制度等。
在谈到价值观时，陈建明认为，所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对个人或组织本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。
在长期生活实践中，“为民服务，为民谋利”成为了陈建明人生价值观念的追求。正是在这种追求下，使陈建明多年来无论遇到多大困难，坚持不改初衷，孜孜以求，契而不舍。
“一个人要树立人生价值观，一个企业，也必须要有企业的价值观。”陈建明接着说，一个有了正确的企业价值目标的企业，才会有职工奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。因此，企业价值观决定着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。只顾企业自身经济效益的价值观，就会偏离发展方向，不仅会损害国家和人民的利益，还会影响企业形象；只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，导致灭亡。
我国老一代的民族企业家、民生轮船公司的创始人卢作孚就提倡“个人为事业服务，事业为社会服务，个人的服务是超报酬的，事业的服务是超经济的。”从而树立起“服务社会，便利人群，开发产业，富强国家”的价值观念，这一为民为国的价值观念促进了民生公司的发展。劲马公司的价值观念则以求实为民为核心，即：“节能环保的产品、实实在在的价格、真心实意的服务。”
在企业生产中，陈建明严把原材料进货关，保证产品质量；降低生产成本，提高产品附加值；提倡“行动每一天，认真每一事”、“需要理解的总是用户，需要改进的总是自己”的观念，不断提高产品档次，提高售后服务质量，促进企业的发展。
劲马公司的企业文化是以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。
共同的价值观念形成了共同的目标和理想，公司职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”变成企业职工的实际行动。
研发创新攒后劲
“节能与实用没有什么不可以”是劲马公司的宗旨，“为弱势群体提供适合的工具，发展民族汽车工业”是劲马公司的目标。为此，公司上上下下十几年如一日地把公司的宗旨和目标贯穿到企业的全部生产经营活动中，不惜余力地打造物美价廉，深受群众喜爱的“九马”品牌，满足不同用户的需求。
陈建明告诉记者，一直以来，公司的生产按用户购买力水平和需求量身而定。产品主要针对广大中小企业、行政执法用轿卡使用单位、广大农户、中小型工商户、专业运输户、再就业人员、上班族、工薪阶层等。因此，公司研发生产的车辆十分适用于政府机关、公务、商务、政务、物流配送、三产服务、旅游、越野、紧急抢修等交通和运输的各种需求。
农用车与普通轿车生产大同小异，涉及制造、机械、设计、化工等多个领域，技术、安全要求高。可以说，它是一个企业综合实力的最终体现。
在一般人的心目中，农用车似乎是“傻、大、粗”的代名词，但是，在劲马公司，记者看到公司生产的喷着翠绿色和湖兰色油漆的“帅虎”、“帅豹”轿卡车身油漆均匀光亮，设计线条流畅，驾驶视野开阔，车内配置齐全，完全可以和普通的轿车媲美。陈建明说，在价格上它只是普通轿车的一半。
农用车市场的激烈竞争，促使生产企业不断推陈出新。因此，劲马公司以节能实用与多功能为重点，以轻型车和专用车为主，以适用性、安全可靠性、经济性为设计原则，使生产出的车辆走在农用车发展的前沿，多年来，一直受到广大用户的青睐。
“汽车生产，技术为先”。为了解决生产技术问题，劲马公司在车身设计、发动机、机械制造、营销等重要岗位引进和培养了一大批中高级技术人员。并成立了上海劲马－同济大学车辆开发研究中心，以同济大学的汽车科研开发力量和科研设备，共同开发研究“九马”产品。公司还与德国EVERST技术中心、清华大学、交通大学、上海师范大学等国内外企业、科研院校签订了技术合作协议，使这些企业、科研院校在样车设计开发、试验设备、节能减排、新燃料应用等方面为公司提供有力保证。
近年来，劲马公司开发生产了废气零排放的电动汽车、双燃料混合动力环保汽车、“九马”节能王JM2305CW型轿卡等十多种不同类型、不同用途的车辆。
尤其是JM2305CM型轿卡选用了先进的高速柴油机为动力装置，采用四轮驱动，装有真空助力、液压双管路制动、防盗、空调等装置。普通油箱加满可行驶1100公里，比同类车节油40％，获得了国家专利。
另一获得国家专利产品的则是JM2805CM帅豹轿卡，不仅节能环保，还具有乘人、载货、发电等多项功能。在介绍这两款汽车时，记者看到了陈建明脸上自豪的笑容。
劲马公司除已开发成功的国内先进高速涡轮增压柴油机为动力，具有中速大扭矩、节能低排放、低价格、多功能的轿卡车辆外，还开发生产出能满足在3级以下恶劣道路行驶的专用自卸车、适合西部开发的超强型自卸车和适合大城市环保要求的系列电动汽车等。
优异的产品质量，良好的售后服务，“九马”赢得了用户的信赖。产品相继荣获上海市新产品证书、四新博览会金奖、消费者信得过产品证书及上海科技节标志性产品、国家发改委车辆的新产品等荣誉，并获得了国家商务部等部委批准的整车出口许可证。陈建明也被评为“中国最具影响力企业家”。
随着国家加大对“三农”经济的投入，以及加快社会主义新农村的建设，随着 “村村通”公路交通规划的全面实施，这给农用车生产企业带来了新的发展机遇。因此，踌躇满志的陈建明对公司的发展充满信心，他坚定地对记者说，经过几年的“养精蓄锐”，劲马公司已经积攒了参与市场竞争的能力。在最近的三、五年中，公司的发展一定会登上一个新的台阶。
