创新绝非“拍脑袋就上”
初见人称“小马哥”的易快报创始人马春荃，你会感受了创业者独有的精气神。这位已在国内知名软件服务商用友软件工作了10年的小马哥，在谈到自己创办的“易快报”时，首先提出了对我国传统企业管理现状的思索。
马春荃在用友10年，几乎什么工作都做过。用他自己的话说就是“打通关”，从写代码、研发、售前顾问、讲师、产品经理、区域销售到客服，最后再到用友软件中型企业客户服务事业部总经理。但是，就在自己一手运营云服务创新中心的过程中，马春荃发现，传统的企业管理模式因固化的盈利理念和繁琐的中间环节，已经无法适应如今云服务的迅猛发展。
“当前大企业寻求转型，小企业在生存线上挣扎，他们的企业结构都在向“倒金字塔”的管理模式演进，改原有的“大一统”管理，将决策权下放，让组织内部的末级拥有更多的决策权，让听到炮火的人指挥战斗。”在用友的十年积累，给了小马哥许多创新的思路和沉淀，去年他在《清华管理评论》上发表了题为《自组织能力:传统企业的组织进化愿景》的论文，就着重论述了企业管理创新的着力点：扁平化、无边界、去中心化。可以说，丰富的工作实践和详实的理论思考，为他在日后创办“易快报”打下了很靠谱的创业基础。
创办“易快报”是大势所趋
除企业管理的创新，充分考虑客户的需求也是马春荃在创业过程中特别注重的一点。他谈到，“对万千中小企业来说，市场是最重要的发展要素，而资金通常是一块短板。这就需要短平快的中间管理，意味着运用成本更低、更能适应变化的管理工具，实现更短的管理半径和最高效的投入产出。而易快报就是这样一种提高企业效率的工具。”
传统报销流程可谓是让企业管理者、员工“伤透了脑筋”。“过去的报销方式，是员工手工填写报销单，领导手工签批纸质单据，财务手工誊抄记账，不仅流程繁琐而且效率很低。管理层根本无法实时了解部门或企业的费用支出情况。对于一些以运营大型项目为主的企业，更是不利于跟进项目的进展情况。如果报销管理能够智能化、便捷化、透明化，企业的运行效率将大大提高。”马春荃说。
虽然目前市面上的很多ERP软件或协同办公软件都有类似报销的功能，但大多是简单的将报销管理作为附属功能来设置。基本上是停留在由员工定期填报表格的模式下，不仅很繁琐而且不人性化。
“基于移动互联网思维以及用户需求来迭代产品，是易快报发展的过程中始终坚持的主线。”马春荃表示。作为一款为企业提供免费报销管理的应用，易快报完全颠覆了传统的报销方式。用户通过易快报可随时随地添加消费记录、送审报销单，让报销不再流于过去繁琐的过程。用户只需轻松操作，即可搞定报销所有环节。而企业管理层也可通过报表实时查看财务情况，及时调整经营策略。
易快报创始人马春荃
报销是有情怀的
在马春荃看来，服务更多客户，让更多民营企业低成本地用上高效的办公管理工具，是他创业以来不变的初衷。“坦率地说2B市场的创业公司的产品要能够让用户认可，除了要能够给其带来绝佳的用户体验外，还要能够帮助用户创造更多的价值。”
马春荃认为，报销管理其实是切入企业级消费市场的最佳入口，有报销就意味着有消费，报销背后其实暗藏的是约2万亿的企业级消费市场。通过免费向中小企业覆盖的移动化报销模式，来为企业级用户提供因公消费平台的对接入口来实现代理佣金的收益，将是易快报发展的一个新方向。机票预订、酒店预订、办公用品订购等都有可能是易快报对接的业务。
“在移动互联网蓬勃发展的今天，易快报就像是企业智能管理和广大消费市场的电子化桥梁。这个桥梁将成为无处不在的小工具，带给万千中小企业最大化的成长动力。”谈到这里，小马哥信心满满。
