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微医集团董事长廖杰远:传扬互联网医院经验

时间:2016-05-22 18:28:06 来源:人民论坛网 作者:吴礼明

 人民论坛网宁波5月21日电 (记者 吴礼明)自从2015年12月5日,中国首个 “乌镇互联网医院” 诞生后,就备受社会各界关注。因为“乌镇互联网医院”是一个新鲜事物,它能使患者不用跑到大城市大医院,就可以获得诊治。这家医院的法定代表人就是微医集团董事长兼CEO廖杰远。E2F中国企业家联盟网

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微医集团董事长兼CEO廖杰远在演讲中 记者 吴礼明 摄

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微医集团董事长兼CEO廖杰远在演讲中 记者 吴礼明 摄E2F中国企业家联盟网

2016年5月19日,当廖杰远出现在宁波召开的浙商大会演讲台上的时候,台下的一片掌声又使包括乌镇互联网医院在内的新兴产业刮起“互联网风”。E2F中国企业家联盟网

我国医疗资源运用极度不均衡E2F中国企业家联盟网

廖杰远认为,我国医疗资源运用极度不均衡。E2F中国企业家联盟网

“经常有人认为中国的医生不够,那么,请看看中美的对比,实际的问题跟我们看到的现象未必一样”,廖杰远通过调查认为, “中国一家大医院每天的门诊量有两万患者,这是因为许多人大病小病都愿意去最大的三甲医院诊治,造成医疗资源运用极度不均衡” 。E2F中国企业家联盟网

那么,如何形成真正有效率的机制来解决医疗的均衡呢?E2F中国企业家联盟网

“今天,我简要向大家汇报一下互联网在传统产业促进升级上的一些探索,我们可以看到,过去的工业革命促使了生产力的根本飞跃,最近15年以来,因为有了网络,带来了生产力的高速成长。在互联网应用里面,卖家、买家如何匹配?交通如何匹配?互联网就是打通这些匹配的痛点”, 廖杰远认为, “在医疗领域,互联网打通的是‘就医流程优化、分级诊疗、产业链提升’三个痛点”。E2F中国企业家联盟网

互联网医院服务规模快速提升E2F中国企业家联盟网

“在最早的过程中,我们做的就是很传统的事情。第二个阶段才开始均衡配置,第三个阶段才开始一些升级” ,廖杰远说, “目前互联网在各个医院里的应用,如火如荼,我们把医疗窗口移到了手机上之后,十年服务了25个省,和中国三分之二的医院都实现了连接。过去的几年时间,我们的服务规模也快速提升,现在许多医院每天门诊有14%-16%是我们输送过去的”。E2F中国企业家联盟网

“ 如何实现互联网分级诊疗?如何让一个大专家的能力复制到整个专家的团队?我们通过互联网帮助一个大专家,通过互联网的协作能力,组成一个专家团队,把他们的经验、能力、品牌、公信力复制到十几个甚至几百个专家团队的成员里面,相当于把一个专家的接诊能力扩大了几十到上百倍”。廖杰远说。E2F中国企业家联盟网

到目前为止,微医平台上的互联网医院已有7200组专家团队、22万个专家成员入驻微医。E2F中国企业家联盟网

互联网医院让更多医生患者受益E2F中国企业家联盟网

“前面我们看到的都是互联网在医院里的一些应用,但是互联网如何促进医药产业链的升级?” 廖杰远介绍说, “去年12月7日,微医集团发布了中国第一个互联网医院,进行分诊和预约咨询,发现会诊和医生之间的协作是一个巨大的市场,短短五个月的时间,每天的接诊量都超过了18000人,这是我们中国第一个互联网医院,因为没有规范,所以国家卫计委也委托我们制订行业规范”。E2F中国企业家联盟网

廖杰远说,互联网医院是一个没有围墙的医院,互联网医院的门诊部在越来越多的基层医疗机构里呈现。微医集团正在全国建设100个诊疗中心,都是和当地医院共建而形成的,微医集团在北京的诊疗中心已经在大规模的运营了。E2F中国企业家联盟网

互联网医疗进行产业资源的配置后,实现了医院、医生和患者的连接,逐步促进了医药的融合,一个普通的患者通过互联网可以连接基层的诊疗点,也可以连接全国的专家团队,实现了一个随身的医疗支撑体系。这是互联网医院最大的特点。E2F中国企业家联盟网

廖杰远说,互联网医院最大的优点是让药品避免了流通环节,前段是消费者,后端是药厂,通过互联网使药品供应链避免了中间环节,使患者得到了最大实惠。E2F中国企业家联盟网

廖杰远向记者透露说,去年微医集团又得到了3个多亿美金的支持,与首批1个多亿美金的投资形成了强大的资金链,使微医集团越来越强大。借力互联网实现疾病诊治与健康管理打破边界,让更多医生、患者受益,这就是微医集团的追求。E2F中国企业家联盟网