习主席深刻指出,没有安全稳定的社会环境,什么事情也办不成。一个单位的发展与持续安全稳定密不可分。抓好部队安全管理,最关键的就是要认真学习贯彻党的十九大精神,自觉武装头脑、指导实践、推动工作。具体工作中,应当用好“六面镜子”,深查部队安全管理存在的问题隐患,深挖问题背后的原因,将安全隐患遏制在萌芽状态,确保部队安全稳定。
以显微镜和放大镜查找隐患问题
一切事故的根源都来自苗头和隐患。年初岁首,各种工作交织,事情多、头绪杂,也正是各类安全隐患容易滋生的时期。必须切实从思想上重视起来、迅速行动起来,把安全隐患消除在萌芽状态。
善用显微镜,就是要从细微处入手,从细小环节中的细小问题入手,用显微镜的原理去排查隐患,把小隐患看清楚、看准确、看仔细,确保不放过任何一个小节点。只有找出影响安全的短板,以加倍的努力补齐短板、消除隐患,安全工作才能有保证。善用放大镜,就是在排查隐患时要小题大做,把小事当做大事看,把隐患可能带来的危害看得大一些,后果想严重一些。对安全管理中存在的隐患问题,无论大小都不能忽视。隐患大小事相对而言,一个再细小的隐患问题,如果熟视无睹,掉以轻心,不重视、不进行彻底整改,任其蔓延滋长,日子长了,小隐患也会变成大问题。
以多棱镜和聚光镜剖析原因根源
问题隐患的背后,往往有着更深层次的原因。必须学会透过现象看本质、透过表象找根源,从多种角度、多个方位查找深层次原因,从隐患问题中折射出原因根源。
善用多棱镜,就是要从多角度查找原因,第一时间掌握相关数据,从而对症下药,做到药到病除,从根本上解决问题。既要查找客观原因,更要从主观世界这个“总开关”上分析原因、制定措施;既要查找安全本身的原因,更要查找安全训练、安全操作和安全管理等方面的原因;既要查找安全环境存在的原因,更要反思在落实安全制度上的原因,真正从深层次上查找问题、产生共鸣、制定措施。善用聚光镜,就是要聚焦到每一个安全隐患的细节上,聚焦到每一个安全问题的发生上,反思自身和单位的安全问题查准了没有、安全制度落实了没有、组织健全了没有,看看有没有安全排查、工作作风等方面不够严格、不够深入的地方。
以衣帽镜和望远镜制定措施举措
立说立行、坚决整改是查找问题、分析原因的最终落点。抓安全促管理,要用好衣帽镜和望远镜,制定安全管理行之有效的办法,做到预防为主、防治结合。
善用衣帽镜,就是要对表各项安全规定、安全制度和安全规章,提高思想认识、紧密联系实际,形成落实举措。特别是对存在的安全问题,要有壮士断腕的决心、抓铁有痕的力度、铁杵磨成针的恒劲,做到一抓到底、坚决纠正;要有眼里容不得沙子的状态、安全工作无小事的观念,大胆指出、彻底改正。善用望远镜,就是要用长远的眼光抓安全管理,建立长期性的安全管理目标,将好的做法、先进经验固定形成安全制度,进一步树牢每一名官兵的安全思想、规范每一名官兵的安全行动,发挥每一名官兵的主观能动性,让每个人都参与到制度制定和执行的环节当中,促进官兵自觉提高自我安全管理意识,切实形成“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”的良好局面。