没人想到，30多年前的中国小城惠州，一个叫TTK的小企业会成为今天世界级的TCL；更没人想到恢复高考后的第一批大学生中有一位“神奇”的接班企业家，开创了中国企业与众不同的并购和国际化之路。从弱小到强大，从不被看好到坚持至今、30年艰辛路，从濒临衰亡到“鹰的重生”……李东生和他的TCL告诉中国的企业：坚守梦想，始终不退场、不言败，朝着成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业而努力，便能成为了一个拥抱无尽战场的真正战士。一直关注中国品牌发展的著名经济学家吴敬琏就曾这样说过，TCL是我国改革开放中成长起来的典型企业，也是中国企业国际化的先行者，是值得深入研究、弥足珍贵的企业标本。中国企业长期在一个不完善的市场环境下运作并从事它们的经营活动，如何适应商业环境，寻找出路，TCL的历程给出了很好的解答。本月初，网易财经《亦观察》曾推出过讨论TCL如何陷入困局的文章——《TCL困局：走向迷失的救赎路》，作者认为TCL还停留在“硬件贸易差”思维里，某种程度上这种价值观已经拖累了TCL，让其走进了一种莫名的困局，特别是在互联网电视、互联网手机等“互联网”电子消费品牌大行其道的今天，TCL前进的步伐变得更加沉重起来。本期《商业传奇》我们再来梳理和浅析一遍这家中国的跨国企业如何走向成功、衰落、重获新生？李东生和他的创业团队如何经营和管理一家本土的“国际化”企业？他们的路在何方？他们如何做“一个永远不知道疲倦的追赶者”？
